"תרבות ארגונית" היא מסכת הערכים, האמונות, הסמלים, הטקסים והמוסכמות החברתיות שמשתתפי ארגון מסוים שותפים להם (Deal & Kennedy, 1982). למעשה תרבות ארגונית היא נקודת ההשקה של שלושה גורמים בתוך הארגון – אנשים, מבנה ותהליכים. שלושת אלה מחוברים על ידי אותם דברים המחברים את האנשים בארגון: ערכים, נורמות התנהגות, שפה, לבוש, מורשת והנחות יסוד. הארגון שבחרנו לעסוק בו הוא מכללת "אפקה", ללימודי הנדסה גבוהה. ארגון כמו מכללה, בהקשר של תרבות ארגונית, חייב להיבחן גם מפרספקטיבת העובד וגם מפרספקטיבת הסטודנט. אולם עקב מגבלת העבודה, התמקדנו רק במישור המנהלי, עובדי המכללה.

אפקה, המכללה האקדמית להנדסה בתל-אביב, נמנית עם המוסדות המובילים בתחומה, ופעילותה מוכרת על-ידי המועצה להשכלה גבוהה. בשני העשורים שחלפו מאז הקמתה, בשנת 1996, סיימו כ-5,640 מוסמכים ובוגרים את לימודי ההנדסה לתואר ראשון ושני,  מתוכם כ-21% נשים. בגורי המכללה השתלבו בתפקידי מפתח בארגונים מקומיים ובינלאומיים בתחומי ההיי-טק, הטכנולוגיה, המחקר והפיתוח, הביטחון, האלקטרוניקה, התוכנה, הרפואה, התעשייה, המכונות והניהול. מכללת אפקה דוגלת בחתירה בלתי מתפשרת לאיכות אקדמית, למצוינות בהוראה ולטיפוח חדשנות ויצירתיות. בד בבד, מטפחת המכללה חיי חברה פעילים, מעורבות בקהילה ושיתופי פעולה נרחבים עם הקהילה העסקית. המוניטין של מכללת אפקה בארץ ובעולם ביססו את מעמדה כמוסד אקדמי מוביל ללימודי הנדסה, וכחממה להכשרת מהנדסים מצוינים מומחים על-פי אמות מידה בינלאומיות.

1.          תיאור כללי של מקום העבודה והתרבות הארגונית...................................3

2.          תיאוריות מוטיבציה ויישומן במקרה הספציפי.........................................4

3.          אבחון רמת המחויבות הרגשית, הנורמטיבית וההמשכית בארגון והצעות לטיוב...5

4.          סגנון המנהיגות של המנהל והצעות לשיפור..........................................6

5.          סיכום: התרשמות והמלצות...........................................................7

אפשרויות התשלום לרכישת החומר האקדמי הם: כרטיסי האשראי המוכרים בארץ מכל הסוגים, PayPal, או העברה בנקאית (בתיאום טלפוני מראש ) 24 שעות ביממה.
מיד לאחר ביצוע ואישור התשלום העבודה תשלח למיל שהוזן בעת הרכישה. לתיאום תשלום דרך הטלפון ניתן להתקשר לטלפון מספר: 052-4041788